兴隆庄煤矿扎实推进安全生产标准化建设，健全安全管理体系、强化现场管控、夯实基层基础，全方位、多层次推进安全管理提质升级，筑牢矿井安全生产坚实屏障。

聚焦标准提质  抓实现场作业管理

这个矿深耕安全生产标准化建设工作，推进标准化数字化、规范化落地，推行标准化“一张图”管理模式，固化现场标准化建设成果。打造精品示范工程，以重点工作面、掘进巷道、运输系统、岗位作业为切入点，打造标杆示范点，形成精品工程样板。同时，以点带面、辐射全域，有序推进各采掘工作面标准化整治提升工作，补齐现场标准化管理短板，推动矿井整体标准化管理水平均衡提升。聚焦现场管理实效，摒弃无效投入，围绕工程施工质量、设备运维管理、物料定置摆放、安全牌板规范布置、现场文明生产等关键核心环节，细化管理标准、压实管理责任。严抓现场常态化管控，逐级落实岗位人员安全职责，针对现场各类问题坚持反复排查、持续整改，常态化纠正不规范管理行为和操作行为，彻底整治现场安全隐患。同时，严格落实管理人员下井履职管理规定，依托下井带班、现场检查、专业会诊等载体，现场排查、及时处置各类安全问题，高效化解现场安全风险隐患，切实提升矿井安全生产标准化现场管控质效。

层级压实责任  确保制度刚性落地

这个矿坚持以制度建设为根本，制定安全生产标准化综合提升实施方案，持续健全全员全域安全责任体系。全面梳理全矿各岗位安全职责，建立健全全员安全生产责任制，推行一岗一责、一岗一清单的管理模式，清晰界定各层级、各岗位安全责任边界，层层传导压力、压实责任。严格对标新版《煤矿安全规程》，结合矿井生产实际，组织召开各专业会议，全面修订完善矿井安全管理制度汇编，督促各专业对照新规优化更新专项安全管理制度，进一步明确各级管理人员、一线操作人员的岗位职责与作业权限，全面规范现场生产操作流程。常态化开展制度运行落地督查工作，保障安全制度刚性落地、规范运行，为矿井安全生产标准化建设提供坚实制度支撑。

强化动态管控  构建安全管控体系

在安全生产标准化建设落地过程中，这个矿强化安全监督检查与精准帮扶，构建全方位、动态化现场管控体系。规范现场作业流程，制定停头停面、停运设备管理规定，明确隐患判定标准、处置流程及考核规范，压实各层级安全管控责任。聚焦特殊作业、交叉作业、零星作业等地点薄弱环节，通过零点巡查、安全包保等形式，开展针对性专项检查与现场指导，对排查发现的问题及时通报考核、深度剖析警示，倒逼现场作业规范落地。在井下重点作业区域增设视频监控设施，构建全程可视、实时监督的作业监管体系，推动安全管理从传统人防模式向人防、技防并重模式转变，大幅提升井下安全监管精准度与效能。针对节假日等特殊时段，专项制定安全生产管控举措，启动重点时段双值班制度，筑牢安全生产防线。

夯实基础根基  深化安全自主管理

这个矿加强安全自主管理班组建设，每季度开展安全优胜单位、优秀“两长两员”评选表彰工作，树立基层安全先进典型，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，推动安全管理工作高标准落地、高质量推进。推行区队自治、班组自主、个人自律的管理模式，依托岗位管理卡、班前会标准化流程、岗位作业标准流程，层层压实现场岗位责任，培育自主管理标杆区队、标杆班组，以基层自主管理提质推动矿井整体安全标准化水平升级。开展地面消防安全专项治理，加强警示教育和技能培训，完善消防安全基础设施，升级智能化消防管控系统，全面提升矿井消防安全防控能力。

深化专项整治  补齐安全管理短板

这个矿持续深化重点领域专项整治行动，靶向破解标准化建设薄弱环节。聚焦违规电气焊、有限空间作业、高处作业、外包施工四大重点领域，细化专项管控方案，完善作业实施细则，对各类特殊作业实行全过程风险辨识、流程审批、现场监护、隐患排查闭环管理。严格特种作业人员资质管理和技能培训，严把上岗考核关口，规范作业流程。强化外来施工队伍一体化安全管理，建立专项管控档案，对高危作业实行全程专盯，全方位规范各类作业行为，消除标准化管理盲区。通过常态化、清单化、闭环式专项整治，持续规范现场作业秩序、补齐安全管理短板，巩固矿井安全生产标准化建设成果，为矿井安全生产保驾护航。