近日，鲍店煤矿第十三届安全技术措施讲评大赛圆满落下帷幕。这场历时多日的技术“大比武”，不仅是一次业务能力的集中检阅，更是一堂生动的安全理念实践课。来自全矿９个专业、１８家单位、６３名技术人员轮番登台，在“学、练、考、评”一体化赛制中亮真功、找短板、促提升，全面展示“站起来能讲、坐下去能写、到现场能干”的综合素养。

一场大赛，为何年年办？

安全技术措施讲评大赛在鲍店煤矿早已不是新鲜事，是该矿坚持多年、倾力打造的工作品牌。从第一届到第十三届，参赛人数逐年攀升，专业覆盖面持续扩大，赛制设计也在一届届打磨中愈发成熟。

为什么一届不落？答案写在井下每一次安全作业里。“技术管理薄弱是最大安全隐患。”这句话在大赛现场被反复提及，也是鲍店煤矿抓技术、保安全、育人才的核心逻辑。一份安全技术措施，从编制到审批再到现场执行，任何一个环节“打折扣”，都可能埋下隐患。而讲评大赛的价值，恰恰在于把“纸面文章”放到台面上“晒”、放到聚光灯下“考”，措施编得合不合理、风险辨识全不全、管控手段行不行，评委一问、同行一比，高下立判。

台上十分钟，台下见真章

为确保大赛赛风严、赛纪正、赛出真水平，赛事设置四个环节环环相扣：赛前审题，选手提前拿到题目，深入现场调研、查阅规程标准、反复推敲方案，把“功课”做在前面；个人讲评，登台陈述，从编制依据、工艺参数、风险辨识到管控措施、应急预案逐一展开，要求讲得清、说得透、经得起追问；现场答辩，评委组不发“软球”，直击要害：这个参数依据哪条规程？那个风险点现场怎么管控？突发情况处置流程是什么？问题一个接一个，把井下真实作业场景中的难点、盲点、易错点“搬”上讲台，倒逼选手把措施想全、想细、想实；组委会综合考评，从技术准确性、措施可操作性、表达逻辑性、现场应变力等多维度打分，确保结果客观公正。

讲评现场气氛热烈而紧张。台上，选手们有的手持图纸逐条解析，有的结合现场照片还原作业环境，有的用数据对比论证方案优劣；台下，评委和观摩人员边听边记，不时交头讨论。一场讲评下来，台上的人把思路理得更清，台下的人也跟着“上了一课”。

以赛为媒，让“务实”二字落地生根

大赛的意义，远不止于评出几个名次。对参赛选手而言，这是一次难得的“体检”，平时写措施可能凭经验、走套路，但站在讲台上被追问、被质疑，很多平时忽略的细节就暴露出来了。“回去得重新翻规程”“这个风险点确实没想到”“现场条件变了，措施得跟着更新”，赛后这样的感慨比比皆是。

对各单位而言，大赛是一面镜子，哪个专业的技术力量厚实、哪支队伍的措施编制规范、哪些环节还存在共性问题，一目了然。采煤、防冲、地测防治水三个专业在本届大赛中表现突出，获评优秀组织专业，正是日常技术管理扎实到位的有力印证。

对全矿技术队伍建设而言，大赛更是一个加速器。３５名优秀参赛选手从６３名选手中脱颖而出，他们代表的不仅是个人能力，更是鲍店煤矿技术人才梯队不断壮大的缩影。

从赛场走向井下，让技术力量“实”起来

“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干。”大赛落幕，但作风不能落、劲头不能松。对鲍店煤矿而言，讲评台上的“唇枪舌剑”只是起点，井下现场的“落地生根”才是终点。

该矿将紧扣矿井发展大局，聚焦技术人员成长需求，把赛场激发的学习热情转化为日常工作的扎实行动。一方面，通过定期开展技术沙龙、案例分享、规程对标等活动，倒逼技术人员走出办公室、深入工作面，让“多跑现场、多找问题、多做总结”成为行动自觉，坚决杜绝“闭门造车”式编措施。另一方面，针对大赛暴露出的共性短板，充分发挥“师带徒”、岗位练兵、交叉互评等载体作用，让老技术员与新员工“结对子”，让不同区队人员“交叉审”，推动技术管理从“单兵过硬”迈向“团队过硬”。同时，建立健全技术措施动态修订机制，确保现场条件一变、措施跟着更新，让每一份安全技术措施都成为守护矿工生命的“铁壁铜墙”，为矿井高质量发展提供坚实技术保障。