面对攻坚四季度年终大考，兴隆庄煤矿坚持党建引领安全生产不动摇，持续深化党业深度融合，牢牢把握“党建赋能安全、安全校验党建”主线，以压紧压实党员干部安全包保责任为关键抓手，靶向抓实思想作风整治、安全生产标准化常态保持、专业管理履职提效三大重点工作，全力打通安全责任落实“中梗阻”，切实把党建组织优势、制度优势转化为安全治理效能，全方位夯实矿井安全发展根基，以绝对安全稳定态势保障全年各项工作圆满收官、提质增效。

铸魂砺剑转作风 破阻通链拧紧年末安全“思想阀”

思想是安全之基，作风是落实之要。兴隆庄煤矿党委坚持抓安全先抓思想、保安全必正作风，将思想作风专项整治作为四季度安全攻坚的首要任务，聚焦责任落实“中梗阻”问题精准发力、从严整治，推动全员思想紧绷、作风严实、责任上肩。

健全党建与安全生产同谋划、同部署、同推进、同考核的“四同”融合机制，把四季度安全攻坚成效作为检验基层党支部战斗力、党员干部履职力的核心标尺，将安全作风表现、安全履职情况全面纳入党支部星级考评、党员积分管理、干部绩效考核和评优评先体系。依托“三会一课”、主题党日、安全专题宣讲、班前警示教育等常态化载体，针对性开展四季度安全形势任务教育，集中复盘年末各类矿井违规作业、抢产冒进引发的典型事故案例，深入剖析思想松懈、作风松散、管理松弛带来的安全危害，引导全体干部职工清醒认识年末安全生产的严峻性、复杂性和特殊性，坚决摒弃“重生产、轻安全”“重进度、轻管控”的侥幸心态和惯性思维，牢固树立“安全第一、稳中求进、全年全胜”的安全发展理念。

为切实打通责任传导堵点，动态优化党员干部层级安全包保体系，结合四季度采掘布局调整、生产接续变化、现场风险特点，细化完善“班子成员包片、中层干部包区队、党员骨干包班组、一线党员包岗位”的全覆盖包保责任清单，明确包保管控重点、履职标准、督查频次和问责细则。包保干部下沉井下一线、扎根作业现场，加密重点区域、关键头面、薄弱环节巡查频次，全程跟进现场安全管控、隐患排查治理和规程措施落地。同时，常态化开展谈心谈话、思想疏导和人文关怀，精准排查重点人员、薄弱岗位，提前化解人的不安全行为、思想不稳定状态，从源头筑牢安全生产思想防线。

采取“四不两直”、动态抽查、突击检查等方式，紧盯年末安全管理薄弱环节，重点整治党员干部下井履职走马观花、隐患排查避重就轻、问题整改拖延敷衍、包保责任悬空虚化等突出问题。对督查发现的作风短板、履职缺位、管控失效问题，建立专项问题台账，实行清单化管理、节点化推进、闭环式整改，对屡改屡犯、履职不力、失责失管的干部职工严肃约谈提醒、通报问责。以严的基调、实的作风倒逼各级人员履职尽责，打通安全责任从上至下的传导通道，确保上级安全部署不折不扣落地落实，坚决守住年末安全生产底线。

党建聚力抓标准 常态运维筑牢矿井安全“硬底板”

安全生产标准化是矿井安全稳定运行的根本支撑，是防范现场隐患、规范作业行为的基础性工程。兴隆庄煤矿坚持以党建引领标准化建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力推动安全生产标准化从“被动达标”向“常态保持、长效运维、动态提质”转变，以标准化建设夯实年末安全生产现场根基。

各基层党支部紧扣四季度安全攻坚目标，将安全生产标准化提质增效纳入攻坚任务，划分“党员责任区”、设立“党员标准化示范岗”，把采掘头面、机电运输、通风防尘、防治水、巷道文明等重点区域和薄弱点位纳入党员管控范围。明确党员岗位标准化职责，要求党员带头学标准、懂标准、守标准、用标准，带头规范岗位操作流程、带头整治现场标准化短板、带头落实文明生产要求，严格做到干标准活、上标准岗、做放心事。组织党员开展标准化互查互检、对标提质活动，对照行业标准、矿井规范逐条逐项排查现场细节问题，建立隐患整改台账，明确责任人和整改时限，由党员牵头攻坚难点问题、整改顽固隐患，带动全员规范作业行为，实现生产推进到哪里，标准化管控就跟进到哪里。

依托党员安全包保机制，将标准化动态管控纳入党员干部下井履职必查内容，坚持重大隐患排查与标准化细节整治同步推进、一体落实。聚焦四季度现场动态，严抓重大安全风险防控，细管现场文明生产、设备设施完好、管线吊挂规范、物料码放整齐等细节管控，做到大小问题齐抓、软硬短板共治。建立标准化动态巡查长效机制，实行日常不间断检查、常态化提质，发现问题立即整改、即时巩固，杜绝标准化问题反弹回潮，确保井下现场时时达标、处处达标、全程达标。

推行“党建＋标准化”联动考评机制，将四季度标准化常态保持成效、现场提质情况、问题整改质量直接纳入党支部党建考核、党员积分考核和干部绩效考评，实现党建工作与标准化建设同考核、同奖惩、同提升。对标准化管理规范、现场保持优良的党员责任区、示范岗大力宣传表彰，树立先进典型、发挥引领作用；对标准化滑坡明显、整改落实不力、反复出现问题的，开展专项督导、约谈复盘，深挖管理漏洞和思想根源，全面营造“人人学标准、事事守标准、处处达标准”的浓厚氛围，持续净化井下作业环境，消除现场物的不安全状态，为矿井四季度安全稳定生产筑牢坚实可靠的现场根基。

专业赋能强履职 精准管控激活年末安全“新动能”

专业管理是矿井安全治理的核心支撑，是防范化解重大安全风险的关键抓手。兴隆庄煤矿以党业深度融合为抓手，推动党建工作与采掘、机电、通风、地测防治水等各专业管理深度耦合、同频共振，压紧压实专业管理人员履职责任，补齐专业管控短板、提升专业治理能力，从源头防范化解年末各类安全风险。

各专业党支部切实扛起专业安全主体责任，将四季度风险研判、专业管控、隐患治理作为党支部“三会一课”、主题党日、专题议事的重要内容。由党员技术骨干、劳模工匠、技能带头人牵头，定期召开专业安全形势分析会，精准研判四季度本专业领域风险点位、薄弱环节和突出隐患，超前预判采掘接续、地质变化、设备高负荷运行带来的安全风险，针对性制定专项防控措施、细化管控方案。组建党员技术攻坚小组，聚焦年末重大灾害防治、设备故障治理、采掘工艺优化、现场管控提质等重点难点问题开展专项攻坚，以专业技术赋能安全管理，破解制约年末安全生产的技术堵点、管理难点，全面提升矿井安全专业治理水平。

结合四季度安全攻坚要求，进一步细化专业党员干部包保履职清单，明确专业管理干部既要抓实业务技术指导，更要下沉现场靠前管控，对分管专业、包保区域安全工作实行全流程、全链条闭环管控。针对四季度重点工程施工、特殊作业开展、地质条件突变等关键场景，严格落实党员跟班盯守、全程监护制度，严格把关作业规程、安全措施的编制、审批、贯彻、落地全流程，确保所有作业依规施工、按标推进、可控在控。同时，依托“党建＋技能提升”模式，由党员技术骨干牵头开展岗位实操培训、应急演练、师带徒传技等活动，结合年末安全管控重点开展专项技能提升，全面增强一线职工风险辨识、隐患处置、应急避险能力，夯实专业管理人才根基。

健全专业隐患闭环管控体系，构建“排查—登记—整改—复查—销号”全链条管理机制，全程督导隐患整改落地，严防隐患虚假销号、整改不彻底、问题反复反弹。强化专业履职监督问责，对专业预判不足、管控缺位、措施不实、隐患频发的岗位及人员，从严追责问责，倒逼专业管理人员主动履职、靠前履职、尽职履责。同时，优化党业融合一体化考核体系，将思想作风整治、标准化常态保持、专业履职提效三大重点工作深度融合、一体考评，考核结果与干部任用、绩效薪酬、党支部评星定级挂钩，打通年末安全责任落实“中梗阻”，构建起层层压实、环环相扣、落实有力的安全责任体系。

决战四季度，安全稳全局，实干定全年。兴隆庄煤矿深化党业深度融合，坚持以党建引领安全生产、以实干筑牢安全根基，持之以恒抓实作风整治、标准化提质、专业管控升级，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，从严从细守牢安全底线、抓实现场管控、化解风险隐患，以高水平安全保障矿井高质量发展，全力冲刺全年安全生产“满堂彩”。