精益提质无止境，降本增效重在微末。在鲍店煤矿全面推进精益化管理、深耕提质增效的工作热潮中，综合办公室职工孔利利深耕办公物资管理后勤岗位，默默坚守、精益求精。主要负责全矿办公设备的领用发放、动态监管、回收盘活及消耗管控工作，她立足平凡岗位，以标准化、精细化、规范化的管理举措，不断优化办公设备管理模式，用实干与匠心盘活存量资产、严控办公消耗，让精益管理落地生根，为矿井高质量发展筑牢后勤保障根基。

办公电脑、打印机、复印机、空调等办公设备，是矿井机关办公、政务运转、基层服务的必备基础物资，设备管理看似琐碎细微，却直接关系矿井资产管理效能与成本管控成效。以往，职工岗位调整、人员退休、岗位撤销后，部分完好办公设备长期搁置，缺乏统一回收、登记与调配机制，不仅造成矿井资产损耗，也导致物资资源无法高效利用，制约了矿井精益管理提质升级。

为贴合矿井精益管理、勤俭办企的工作要求，孔利利主动对标精细化管理标准，逐项梳理短板、优化工作流程，搭建起全流程闭环管理体系。她逐部室、逐岗位摸排盘点全矿电脑、打印机、扫描仪等办公设备，细化登记设备型号、购置时间、资产编号、责任人员、使用状态等关键信息，建立电子、纸质双向动态台账，严格落实实时更新、月度核对、季度盘点制度，每逢职工退休、岗位调动、人员调整，都会第一时间对接跟进，完成设备回收核验、信息变更与责任划转，切实保障账实相符、数据精准。在此基础上，她为全矿所有在用、备用、闲置办公设备统一编制专属编号、张贴资产标识，将设备编号、台账信息、使用人员全面绑定，落实上岗实名领用、离岗回收销号制度，构建起“谁使用、谁负责，谁变动、谁清零”的责任体系，从根源杜绝设备私调私用、丢失损毁、管理混乱等问题。同时，她科学优化物资仓库布局，专门设立办公设备回收可利用专属区域，对收回的设备分类处置、精准管控，完好设备清洁核验后入库备用，轻微故障设备及时检修修复复用，老旧报废设备严格按照矿井资产制度规范处置归档。秉持“闲置资源不是废品，只是没有合理利用的资产”的工作理念，她依托完善的台账体系和分区仓储管理模式，建立办公设备动态调配机制，各单位新增人员、更替老旧设备时，优先调拨仓库闲置可用设备，按需精准匹配投放，最大限度减少新设备采购频次，有效盘活闲置存量资产，实实在在筑牢矿井降本增效成果。

平凡岗位见初心，细微之处显担当。孔利利始终秉持精益管理理念，把繁琐的物资管理工作做细、做实、做精，以严谨细致的工作态度、务实创新的工作方法，堵住管理漏洞、盘活存量资产、严控办公损耗。

在矿井深耕精益管理、推进提质增效的进程中，孔利利立足本职、默默耕耘，以匠心守初心、以细节促提升，用点滴实干践行勤俭办企理念，助力矿井精益管理走深走实、落地见效。