当社交平台上的“Ｃｈｉｎａ　Ｈａｕｌ”开箱视频还在刷屏，在东滩煤矿，一场属于东滩人的“攻坚开箱”正在上演。

打开四季度的“东滩　Ｈａｕｌ”清单，安全筑基的踏实、效益攻坚的厚重、创新赋能的惊喜、民生暖心的温度，正把四季度攻坚的每一项内容装入“实干购物车”，全力冲刺年度目标，书写高质量发展答卷。

安全筑基　必入“单品”守住发展底线

在东滩“Ｈａｕｌ”的清单里，安全永远是排在首位的“必入款”。

该矿紧盯井下采掘工作面、机电运输、提升系统等重点区域，深化重大安全风险管控，严格落实领导带班、关键岗位２４小时值班制度，把安全责任压实到每个层级、每个岗位，为安全生产筑牢坚实底线。依托“１５７５”标准化管理体系，创新“专业系统查＋区队自主查＋视频监控查＋突击动态查”四维隐患排查模式，累计开展安全大检查４次，查改各类隐患３７条，２２个安全自主管理班组综合考评全部达标。同时，通过“安立方”安全积分抽奖兑换、端午亲情助安等活动接连落地，让安全意识从制度要求内化为职工自觉。

该矿始终把安全作为攻坚冲刺的“压舱石”，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，深化“五查五严一确保”专项行动，固化“每日调度、每周汇总、每月复盘”工作机制。聚焦电气焊、有限空间、高处作业等重点领域开展专项整治，拉网式排查隐患，推动整改闭环管理，全力向第２０个安全年扎实迈进。

效益攻坚　经营“战绩”彰显实干成果

利润增长，成本下降，三季度的经营数据是“东滩　Ｈａｕｌ”里分量最重的“战绩”。

亮眼数据的背后，是“三面五头”生产的精准组织，是过断层、穿老巷专项方案的超前部署，是ＥＢＺ２３０Ｍ－４掘锚机等新装备的落地赋能，更是“十个加强、十个增效”精益管理的深耕细作。三季度以来，该矿累计盘活存量资产创效５５０万元，修旧利废减少新材料投入２０００余万元，真正把“零用钱”聚成了“大效益”。

四季度是“定全年、保全局”的攻坚季，更是“谋来年、开新局”的关键点。东滩煤矿锚定全年生产经营目标，打出稳产、提质、降本“组合拳”。在生产端，动态优化工作面采高，减少割矸量，依托四臂掘锚机提升单进水平，保障产能平稳释放。在经营端，升级“过程动态跟踪＋结果刚性考核”联动机制，确保可控费用压降。在洗选端，优化系统运行模式，升级改造润湿桶提升带煤量，强化配煤效益分析，实现“应洗尽洗、效益最大化”，把每一分产出都转化为攻坚战果。

创新赋能　惊喜“彩蛋”激活发展动能

如果说安全和效益是“东滩　Ｈａｕｌ”的基础款，那创新就是最具增值潜力的“惊喜彩蛋”。

９月３０日，东滩煤矿举办“臻美匠心创新赋能”职工优秀成果分享会，一批职工创新成果集中亮相，充分展示出创新就是让干活更省劲、让安全更有底。智能化奇偶多轮次放煤系统应用到３３１１综放工作面后，自动放煤率由原来的５０％提高到了９０％以上，大幅减少了人工放煤工作量，真正实现减人、增效、保安。洗选大模型与安全生产信息化系统实现深度融合，人工效率提升２０％。一件件接地气、解难题的创新成果背后，是实打实的技术积累，从井下装备升级到地面系统优化，该矿累计获授权发明专利４项、实用新型专利１２项，“全员创新、大众创效”的活力持续迸发。

进入四季度，东滩煤矿把创新的“油门”踩得更实。６３下０３工作面新型设备调试加紧推进，北翼东边界新增皮带巷智能化功能持续完善，搭建“锚护－辅助－煤流－除尘”掘进作业平台，让智能化真正覆盖生产各个环节。同时，该矿持续开展“五小”攻关、“金点子”征集，让职工的“小智慧”汇聚成矿井发展的“大动能”。

凝心聚力　暖心“礼包”厚植奋斗底气

“东滩Ｈａｕｌ”里装的不仅是发展指标，更有全体职工的幸福感与归属感，这是矿井发展路上最走心的“暖心礼包”。

该矿党委持续深化“齐心协力谋发展攻坚克难勇担当”主题教育，１７场专题宣讲深入基层，把形势任务讲透，把发展信心鼓足，凝聚起冲刺全年目标的思想共识与行动合力。扎实推进“我为职工办实事”活动，依托“臻心办”平台完成烘靴器改造、副井口直饮机安装等民生实事。持续深化“幸福食堂”“幸福公寓”创建，金秋助学、职工疗休养、集体生日会接连开展，让发展成果惠及每一位职工。

决战四季度，思想共识进一步凝聚，民生保障持续升级。全新打造“暖心服务休闲吧”，为职工提供休憩交流专属空间，组织经典诵读、乒乓球赛等文体活动，开展新入职员工关爱、青年联谊活动，让职工心无旁骛投身攻坚。

从“Ｃｈｉｎａ　Ｈａｕｌ”的消费热潮，到“东滩　Ｈａｕｌ”的攻坚热潮，变的是场景，不变的是对“收获”的执着追求。年终冲刺的号角已经吹响，全体东滩人正以实干为笔、汗水为墨，满载责任与希望全速前行，奋力交出年度高质量发展的圆满答卷。