安全生产标准化是煤矿安全管理的基本功。今年以来，鲍店煤矿紧扣国家一级安全生产标准化矿井建设要求，围绕＂系统化、制度化、常态化＂方向持续发力，从标准细化、现场管控、作业规范、人才培养多个维度入手，把标准化要求贯穿采掘生产、机电运输、通防管理全过程，推动矿井安全管理水平稳步提升。

细化标准，让现场有章可循

井下作业现场情况复杂，标准化标准粗了，现场执行就走样。鲍店煤矿从标准体系入手，把过去笼统的要求拆细、拆实，让每个岗位、每道工序都有明确的对照依据。围绕工程质量、文明生产、隐患治理等核心领域，该矿细化完善十余个方面验收内容，对照《煤矿工程质量负面清单》逐项查摆短板，确保验收标准贴合井下生产实际、贴合岗位操作需求。同时充实督导检查力量，由各专业副总牵头，聚焦采煤工作面、掘进迎头、巷道线路、支护规范、材料管理等重点环节，开展全覆盖检查验收，不留盲区、不走过场。

在基层区队层面，标准化制度也在同步完善。该矿通防工区结合风机、风门、密闭等通防设施管理实际，修订完善本工区安全生产标准化管理办法，进一步细化标准化建设工作细则、作业规范及考核标准，推行管理人员包挂班组责任制，把管理责任精准分解到每个生产班组，实现责任层层传导、全面覆盖。

动态管控，让标准落到现场

标准化不是挂在墙上的制度，而是要在井下现场见实效。鲍店煤矿建立＂每日曝光、每周评比、每月考核＂的动态管理机制，把标准化建设融入日常生产的每一天。每日检查发现的现场突出问题当天曝光、当天通报；每周评选最优、最差作业地点，好的现场交流经验，差的现场剖析原因；每月进行综合评价考核，结果与区队绩效挂钩。这套动态管理模式运行以来，职工上标准岗、干标准活的意识明显增强——支架排列直不直、管线吊挂平不平、材料码放齐不齐，这些过去＂差不多就行＂的细节，现在成了岗位作业的硬杠杠。

隐患排查同样实行闭环管理。全矿聚焦采掘安撤、机电运输、一通三防等井下高危关键环节，常态化开展拉网式隐患排查整治，建立＂排查—整改—复查—销号＂闭环管理机制。对反复出现的隐患问题、重大安全风险点位，实行挂牌督办、限期清零，从源头上防范化解各类安全风险。为压实责任，矿里搭建全员分级包保安全责任体系，细化完善千余项岗位安全工作职责，层层压实科室、区队、班组、岗位四级安全管理责任，构建起权责清晰、全域覆盖的安全管理格局。

标准作业，从经验驱动到标准驱动

井下作业凭经验、靠习惯，是安全管理的老难题。今年以来，鲍店煤矿创新推行标准作业管理，目的就是把老师傅脑子里的经验，变成人人照着做的规范流程。这项工作从岗位写实入手。技术人员跟着岗位工人一道工序一道工序地记录分析，哪些动作是必要的、哪些环节是多余的，全部摆出来梳理。然后运用ＥＣＲＳ精益改善法——取消多余动作、合并重复工序、重排作业顺序、简化操作步骤，把最优作业路径固化成标准作业卡，印发到每个岗位。

标准作业卡不是挂在墙上看的。班前会上，班长照着作业卡交底；现场操作时，职工按作业卡流程干活；过程监督中，管理人员对照作业卡检查。发现不规范的地方当场纠正，标准卡每季度全面复盘一次，遇到工艺调整、设备更新、规程修订时，第一时间动态修订完善，确保标准始终贴合作业现场实际。

为了让标准真正落地，该矿建立四级常态化考核激励机制。安全监察部联合各专业部门，实行日常巡查、月度专项检查、阶段综合考评、年度总评的百分制考核，分阶段差异化推进—先抓岗位梳理和标准编制的覆盖率，再抓标准落地质量和岗位实操熟练度，推动建设工作从＂全面铺开＂向＂提质增效＂深化。同时配套专项激励政策，拿出专项奖励资金，激励在标准编制、现场督导、考核评比中表现突出的单位和个人，充分调动全员守标准、创标准的主动性。

数智赋能，让监管更精准

井下作业点多面广，靠人盯人难免有疏漏。鲍店煤矿依托数实融合协同体系，把ＡＩ视频识别、在线监测等技术手段引入安全管控，对重点区域、关键工序和人员作业行为实行２４小时监控。

智能系统能够精准捕捉违规作业等不安全行为及设备运行异常，实时触发声光预警，及时纠治不规范作业行为。在传统人防管控基础上，矿井积极推进安全管理数字化转型，整合优化安全管理数字化模块，搭建智能化安全监测预警平台，对井下人员作业行为、机械设备运行状态、瓦斯水文地质数据开展２４小时实时监测，实现风险线上智能预警、问题线下快速处置，构建起数字化、精准化、常态化的安全管控新模式。

育人提素，夯实标准化根基

标准化建设最终要靠人来落实。鲍店煤矿坚持＂缺什么补什么、干什么学什么＂的原则，把安全法律法规、标准化规范、岗位业务知识纳入职工日常学习教育内容。培训不搞＂一刀切＂。针对不同专业、不同岗位特点，制定差异化培训计划，通过自主培训、现场实操、技能比武、＂大师讲堂＂等多种形式，把标准化规范、操作流程和管控要点讲深讲透，引导职工上标准岗、干标准活。深化＂传帮带＂＂师带徒＂机制，推行＂１＋Ｎ＂导师带徒模式，将帮带成效与师徒绩效挂钩，通过＂手把手、面对面＂的现场指导，帮助新职工熟练掌握标准化操作流程，增强安全风险把控能力。

安全教育的形式也在不断改进。该矿通过＂每日一警示片＂＂每周一案例剖析＂等方式，让职工从事故案例中吸取教训。常态化开展班前安全警示教育、岗位实操技能培训、专项应急演练，持续强化全员安全意识和应急处置能力，推动职工安全理念从＂要我安全＂向＂我要安全、我会安全＂转变。

标准化建设永远在路上。鲍店煤矿将继续围绕国家一级安全生产标准化矿井建设要求，在标准细化上再下功夫，在现场管控上再严要求，在岗位落地上再求实效，把每一项标准落到井下现场、落到岗位操作，以扎实的标准化基础守护矿井安全生产大局。