作风建设是党的重要生命线，优良作风是宝贵的传家宝。鲍店煤矿坚持以“严真细实快”的作风破题，把作风建设融进制度、落实在现场、体现在为民服务中，把巩固学习成果转化为干实事、解难题、促发展的实际行动，以实干作答、以实效交卷的作风建设护航矿井向“全面一流”跃升。

问题导向，锤炼担当“硬作风”

该矿聚焦安全生产、智能化建设、降本增效、重大灾害治理等重点工作，组织党员干部深入查摆作风问题，深度解剖思想、职责落实和现场管控，以作风的大整改攻坚四季度。通过意见箱、职工座谈会、一线走访、“码上办”平台等渠道主动“问需、问计、问效”，班子成员带头下沉采掘一线、车间班组，面对面了解实情、找准发展路上的“拦路虎”。构建“排查梳理—专项整治—　整改落实—复盘总结—长效巩固”全链条闭环治理体系，分类建立整改台账，明确责任清单、整改时限和落实举措，坚决杜绝纸面整改、虚假整改。把纠治形式主义、官僚主义问题作为加强作风建设的长期任务，推行作风积分量化监督管理机制，将廉洁自律、工作作风、履职成效纳入绩效考核、评优评先、干部考评、人才培养核心内容，建立三级积分评价体系，细化１２类负面履职扣分情形，实行三级联动追责，对形式主义、官僚主义及整改不力问题加倍扣分，构建可量化、可考核、可追溯、可运用的作风监督体系。

党业融合，干出发展“实绩单”

作风实不实，最终要靠发展实绩检验。该矿扎实推进“一区两岗三队”创建，将党建责任与安全责任深度绑定，把党员责任区、先锋岗、突击队、创新队覆盖到安全生产各区域，构建“党员带头、全员参与”的安全防护网。在安全生产一线开展“党员身边无三违、无隐患、无事故”行动，党员带头排查风险、整治隐患；在经营管控一线组建党员精益攻关小组，聚焦降本增效、工艺优化、设备提质、修旧利废破解瓶颈、深挖创效潜力。深耕“１１３５”解题文化沃土，把“问题解决日”“书记有约”融入日常，一批自觉解题的先进典型获评“问题解决大师”，“解题光荣、担当可贵”的价值导向蔚然成风。作风过得硬不看表态看现场，党员干部把办公桌搬到采掘头面和作业现场，在一线解题、在现场见效，一线痛点堵点逐个击破，创新成果源源不断转化为现实生产力，不断赋能矿井高质量攻坚四季度。

清风护航惠民，凝聚干事“向心力”

该矿党委全面推进《国有企业领导人员廉洁从业规定》宣贯落地，丰富“儒韵德廉·清风鲍店”文化内涵，运用“五融”“四廉”教育载体，把党性淬炼、法纪宣讲、警示教育抓在经常。监督探头对准关键领域，“１＋３＋Ｎ”大监督机制嵌入内控制度执行、安全考核、经营管控等关键环节，对制度执行不严、考核出现偏差、管理存在漏洞的问题第一时间纠偏，做到抓早抓小、防微杜渐。以“１０＋Ｎ”惠民工程为抓手，优化“两堂一舍”、升级幸福食堂和幸福公寓，依托“码上办”构建“诉求收集—分类交办—限时办结—跟踪反馈”闭环，快速响应职工就餐、住宿、出行、帮扶等诉求。作风建设最终体现在为民服务中，让职工成为作风转变最直接的受益者，把发展成效真正落到职工心坎上。