“飞飞，你这料签写得真工整，比我当年高考答卷都认真。”

正在库区巡检的协管员指着料签笑着打趣。

步飞正俯身核对物资编码、规格型号，填写着四号定位信息，握着记号笔一丝不苟。“料签是物资的‘身份名片’，每一项都不能马虎，一个数字、一个字母都可能影响领料配送。”她抬头笑着回应。

小小的料签，是物供中心标准化、精细化管理的缩影，见证着物供人从“守好库房保供应”到“精细管理提效能”的转变。

摒弃以往“守摊式”管理思维，物供中心以料签标准化为小切口，强化现场基础管理，从物料标识规范、货位分区管理，到出入库账物核对、物资盘点核验，把标准化、精细化要求落实到仓储管理每一处细节，为矿井生产物资快速调取、精准保供筑牢坚实基础。

走进库房，区域划分一目了然：待验区、不合格产品区、消防器材区、搬运工具区。正常物资、寄售物资、代管物资和代储物资等看一眼料签颜色就能区分物资属性。按照物资周转频次及消耗规律科学布局：收发高频物资放在前排、重型物资利用托盘摆放、精密仪器类物资专库存放，堆码整齐、库容高效，既盘活仓储空间，又降低损耗风险。

每一件物资都做到一物一码、一位一标。标准化料签清晰标注物资名称、规格型号、供应商编码及数量等信息，物料管理一码到底，物资发放一步到位，运转效率大幅提升。

现场管控线上线下同步推进。保管员逐层对照货架清点实物，电脑端同步调取ＥＲＰ系统数据，手机端干将ＡＰＰ可实现随时在库房收发货，确保账、卡、物三相符。

日常巡检、业务质量标准化检查发现的问题，全部列入提升清单，逐项闭环整改。固化月度盘点机制，牢牢守住账实相符底线；紧盯库龄与积压库存，分类施策盘活存量；督促提报计划单位及时出库、推动闲置物资调剂使用、及时处置废旧物资，让物资管理从单纯“守住库存”，转向高效“用好资产”。

从管理制度的落地执行，到出入库流程的规范操作；从物资料签的准确填写，到档案资料的及时归档，每一项工作都往细里抠、往实里做，推动标准化从突击整治走向常态保持。

“物资仓储是生产保供的基石，基础管理多抠一分细节，生产一线就多一份保障。”这是步飞的真切感悟，更是全体物供人的共同追求。

当前，年终攻坚决战正酣，物供中心将持续以严标准、实作风、细功夫，守牢物资供应关口，筑牢物资保障根基，为公司高质量发展贡献更多物供力量。