东滩煤矿紧扣“五查五严一确保”、安全生产“大排查大整治”工作要求，层层压实安全责任、细化管控举措、夯实管理基础，提升安全保障能力，护航矿井安全生产平稳有序。

安全宣教怎么讲？座谈帮教，刚柔并济

“凭借对运输作业的细致观察，我们提出的单轨吊轨道安装‘点眼’方案，提升了轨道安装标准……”

“现在，融合胶轮车、单轨吊智能运输一体化管理系统，效率高、路线优、更安全。”

这是东滩煤矿运搬工区组织班组长以上管理人员，围绕安全管控、制度落实、车辆维护等重点，开展安全专题座谈交流的一幕。

安全明了，防线才牢。该矿常态化宣传学习贯彻上级安全生产会议精神，扎实开展安全事故案例警示宣教、安全一对一帮教提醒，讲清安全风险、讲明岗位红线，引导职工从“被动遵章”转向“主动守安”。聚焦矿井安全生产，今年以来，下井拍摄安全生产标准化通报３５期，编发“班前五分钟”安全警示教育片５８部。依托“臻心办”民生平台、“信贴心”基层走访调研，及时回应职工关切，高效解决职工急难问题，同时收集职工安全管理方面的意见建议，凝聚全员抓安全合力，以职工安心、岗位稳安护航矿井高质量发展。

标准怎么提？动态优化，让安全“看得见”

标准化是动态管出来的。该矿秉持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的标准化建设思路，创新构建“１５７５”全闭环标准化管理体系，推动矿井安全生产标准化建设走深走实、长效运行。

全面推行“一张图”管理模式，将设备布局、管线吊挂、牌板设置等规范要求具象为“全景作战图”，统一管路排版吊挂钩、防冲钻孔一孔一标识等可视化标准，最大限度规避施工偏差与返工浪费，实现源头管控、一次达标。同时，采用“集中检查＋日常检查”双维度评分机制，按月度、季度评定精品工程、达标工程、不达标工程三个等级，对应落实差异化绩效奖惩，以刚性考核倒逼责任落实、标准落地。

根基怎么固？教惩结合，提升全员本领

“这块胶料大家可以相互传阅看看，大家看它的气泡大小不一，空隙呈撕裂状，这应该不是单纯裹入空气造成的……”

这是东滩煤矿机电工区开展胶带硫化工艺研讨课现场的一幕。随着这堂研讨课的推进，困扰了大家许久的胶带接头起泡问题，答案也渐渐清晰了起来。

安全到最后，拼的是人的专业素养。该矿以“六好”区队、“五型”班组建设为抓手，优化完善区队班组长机制，畅通区队长、班组长培养晋升渠道。坚持“实际、实学、实用”原则，分专业、分层次、分岗位精准制定学习培训计划，常态化开展ＶＲ安全培训，以“沉浸式”教学让培训“身临其境”。依托“金·领”技能人才实训基地、劳模（高技能人才）创新工作室，广泛开展岗位练兵、技能比武活动，激励更多职工成长成才。