当前，全年目标任务进入收官冲刺的关键阶段。鲍店煤矿坚持把安全管理摆在突出位置，正视现场生产组织中的短板不足，锚定年度目标层层压实管理责任，从生产组织、标准化建设、特殊环节管控、存煤及运输系统管理等方面综合施策，狠抓工作落地落实，为圆满完成全年各项目标任务提供坚实安全保障。

平稳有序抓生产组织，以工程质量保障接续平稳。该矿将工程质量管控贯穿生产作业全过程，严格执行作业标准，以工程质量提升保障生产平稳运行、产量稳定释放和煤炭回采率稳步提高。采煤工作面加强放煤管理，为后续停采创造良好条件；掘进环节每日通报日进尺计划，强化过程监督，保障生产接续平稳有序。同时，超前梳理矿井大检修任务，备足人员物料，科学制定方案，高质量完成设备系统检修维护与隐患治理，进一步提升系统运行可靠性。

深化标准化建设，以闭环管控补齐短板弱项。该矿对照兖矿能源关于２０２６年三季度安全生产标准化考核兑现要求，逐项落实奖惩措施，确保考核精准到位。各专业系统梳理存在的短板不足及落后根源，逐项制定提升方案与整改措施，健全闭环管控机制，坚决杜绝同类问题重复发生。对迎检复盘形成的固化提升项目，每月对各专业落实成效进行评比；强化验收交接过程督办考核，保障＂一次成巷、一次到位＂标准落地。针对井下巷道物料存放，制定专项管理制度，实行审批准入、挂牌管理，明确责任单位、存放时限和摆放要求，对标准不达标、超期未清运的一律考核并连挂部室。

紧盯特殊环节，以专项措施守牢风险防线。针对穿层作业、锚杆锚索施工等关键工序，该矿超前制定安全技术措施，加强巷道成型、掘进坡度与工程质量管控，全过程、全方位做好安全管控。通防专业加强回采、掘进、回撤等地点的防灭火管理，统筹调配人员力量，严格落实压注凝胶、喷洒阻化剂、施工囊袋隔离墙等各项防灭火措施，确保气体管控到位。

统筹重点任务，以复盘迎检保障收官冲刺。该矿及时梳理工作面生产前工作量及施工方案，明确责任分工和完成时限，保障生产接续任务按计划有序推进；全面汇总工作面投产以来各类问题，组织专项复盘，系统梳理问题、明确改进方向，确保年底产量任务顺利完成。

鲍店煤矿将继续锚定年度目标不动摇，把安全管理要求落实到现场每一道工序、每一个岗位，以扎实细致的工作作风筑牢矿井安全防线，确保全年各项目标任务圆满完成。